近日,筆者在參加某苗木行業(yè)活動時,一位嘉賓在演講中提出小苗圃的發(fā)展空間不大,或?qū)⑾觥?,筆者與一些參會人員進(jìn)行了探討,有的人認(rèn)為該嘉賓的觀點很正確;而有的人則認(rèn)為其觀點有些偏頗,小苗圃的發(fā)展空間還是有的。
筆者同意后者觀點,這可能也是大多數(shù)從業(yè)者的觀點吧。不管是從苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史來看,還是從現(xiàn)狀來看,小苗圃始終是最大的群體,可以說,90%的苗子掌握在小苗圃的手里。
有些人曾問筆者,現(xiàn)在大量業(yè)外工商資本紛紛進(jìn)入苗木行業(yè),建設(shè)大規(guī)模的苗圃,是不是大苗圃要成為主力軍,唱主角了?筆者認(rèn)為,工商資本進(jìn)入苗木行業(yè),確實對小苗圃有沖擊,但這種沖擊的力度不大。
我們可以到幾個苗木產(chǎn)區(qū)去看看,大規(guī)模的苗圃其苗木持有量和苗圃面積能在當(dāng)?shù)卣级啻蠓蓊~呢?我想答案是顯而易見的,還是苗農(nóng)占多數(shù),也就是說小苗圃占主流。相比大苗圃而言,小苗圃確實存在著這樣或那樣的問題,但其優(yōu)勢也是很突出的,例如,易轉(zhuǎn)型、人工成本低、地租低廉、而且容易“抱團取暖”??梢哉f,小苗圃單家獨戶地拿出來,肯定是不能和大苗圃相提并論的,但如果攥成拳頭,形成合力,也是勢不可擋的。
那么小苗圃的發(fā)展空間在哪里?筆者認(rèn)為,小苗圃要走小而專與抱團取暖、異質(zhì)化競爭的道路。小而專,就是單個苗圃只種植少量品種,而每個品種又有足夠的量。抱團取暖指的是小苗圃之間可以橫向聯(lián)合,組成合作社,積少成多,聚沙成塔,“小個體+大群體”的模式將成為未來的主流模式。異質(zhì)化競爭指的是群體和群體之間的苗木品種有差異,例如,這個合作社的幾十戶苗農(nóng)種植沙地柏、連翹,而那個合作社的幾十戶苗農(nóng)種植黃刺玫、丁香。這樣做,有量,可以滿足市場的需求,不同合作社之間的品種不同,就是差異,可以形成良性競爭。筆者認(rèn)為,苗圃能否有發(fā)展的空間不在大,而在強。一個規(guī)模再大的苗圃,如果規(guī)劃無序,品種混雜,管理無章,那么這個苗圃也是沒有發(fā)展空間的。
從目前的發(fā)展態(tài)勢來看,大苗圃雖然具有規(guī)模大、品種多、標(biāo)準(zhǔn)化程度高等優(yōu)勢,但也明顯存在著不少的短板,可以說,一旦市場遇到長時間的低谷,更難過的恐怕是大苗圃。試想5000畝的苗圃和5畝、10畝的苗圃相比,摔倒后,誰能先爬起來呢?最后,筆者想提示廣大從業(yè)者,不管是大苗圃,還是小苗圃,選對品種,抓好苗圃管理,科學(xué)種植是最關(guān)鍵的,也就是人們常說的要練好內(nèi)功,這是苗圃發(fā)展和壯大的關(guān)鍵?!?/p>